Crea un PERT!
Il PERT (acronimo di Program Evaluation Review Technique) ti prospetta vari modi per realizzare il compito con maggiore efficienza.
Ragionando con il grafico sott’occhio assumi il pieno controllo sulla sequenza degli eventi. Hai un percorso prestabilito da seguire nei tempi prefissati e a un livello di qualità soddisfacente.
Con il PERT non vieni mai sopraffatto dalle scadenze.
In questo modo sei sempre padrone del tuo lavoro e dei tuoi progetti più importanti.
Ricorda sempre la legge di Murphy: “Tutto quello che può andare storto andrà storto”.
Un Time manager di successo mette in conto problemi, ostacoli, imprevisti e guasti che potrebbero compromettere le scadenze.
Devi prendere il “polso” al progetto e poi risolvere i problemi e rimuovere gli ostacoli. Quando inizierai ad usare il PERT resterai stupito delle cose in più che riuscirai a fare e dalla drastica diminuzione degli intoppi e dei conflitti tra le diverse fasi del processo.