La Delega è una tecnica che si può imparare

Impara le competenze che stanno alla base di una delega corretta (ci saranno futuri articoli per approfondire ovviamente un tema così complesso e articolato). 

Scegli la persona giusta a cui affidare ciascun compito, dalle una tempistica, una scadenza, degli standard di performance e un piano di verifica dello stato di avanzamento lavori (il cosiddetto S.A.L.). 

Per chi sa usare la delega non ci saranno limiti alla sua crescita professionale, ma se non sai delegare efficientemente finirai sempre per avere troppo da fare e troppo poco tempo a disposizione. Finirai a non riuscire ad avere il controllo del tuo Tempo e delle tue attività mettendo a repentaglio la tua crescita professionale. 

La bella notizia è che tutte le competenze di business si possono imparare e con la pratica e la ripetizione potrai arrivare all’eccellenza nella gestione del tuo Tempo e in seguito potrai raddoppiare, triplicare, decuplicare la tua produttività nei mesi e negli anni successivi. 

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