La prima determinante di una produttività elevata è focalizzarsi e concentrarsi sulle cose più preziose e più importanti che si possono fare per tutta la giornata.
Definire con massima chiarezza le tue aree critiche di risultato è essenziale per l’efficacia manageriale e per una produttività elevata.
Le tue aree critiche di risultato sono le attività che determinano il successo del tuo business, della tua attività imprenditoriale o professionale, o i compiti per la quale sei assunto in una determinata azienda. Sono azioni, compiti e mansioni che una volta realizzati ti diranno se adempi alle tue responsabilità.
Un’area critica di risultato (ACR) si può definire in base a tre caratteristiche specifiche:
- È qualcosa che devi fare assolutamente per adempiere alle responsabilità che si accompagnano alla tua posizione;
- È qualcosa di cui sei responsabile al 100%. Se non te ne occupi tu, non lo può fare nessun altro al tuo posto;
- È qualcosa che è totalmente sotto il tuo controllo. Per completare questa parte del tuo lavoro, non hai bisogno né dell’assistente né della partecipazione di nessun altro;
Se non sai esattamente quali potrebbero essere le tue aree critiche di risultato dedica le prossime ore delle tue giornate ad identificarle con la massima urgenza e priorità perché altrimenti rischierai che la tua produttività rimarrà sempre al di sotto del suo vero potenziale.