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“Quale dei miei compiti esclusivi, se svolto a livello di eccellenza, potrebbe fare la vera differenza per il mio business o per la mia attività?” Per questa domanda c’è una risposta specifica praticamente ad ogni ora del giorno. Nella tua attività ci sono cose che puoi fare solo tu.  Se le fai bene si creerà un grandissimo beneficio per te

La grande tragedia è che sei fai ripetutamente una cosa poi diventa un’abitudine. E un’abitudine una volta che si forma è difficile da perdere.  Molte persone si sono abituate a dedicare la maggior parte del proprio Tempo ad attività dal valore marginale.  La chiave per una buona Gestione del Tempo è fissare delle priorità e lavorare sempre su ciò che

Nello svolgimento dei tuoi compiti e delle tue attività, fissare le priorità vuol dire separare i “pochi essenziali” dai “tanti secondari”.  Ogni giorno ti trovi alle prese con quattro categorie di compiti e la capacità di classificarli correttamente può accrescere la tua produttività.  Quadrante 1: Cose importanti e urgenti Un compito “importante” è qualcosa che ha conseguenze di lungo termine

Selezionare l’uso più proficuo del tuo Tempo è una regola che si estende a tutti i campi della tua vita.  A volte l’uso più proficuo e produttivo che puoi farne è riposarti e fare una bella dormita, trascorrerlo con i tuoi cari e con la tua famiglia, prenderti cura della tua salute facendo esercizio fisico e mangiando cibi sani, leggere

Qual è l’uso più proficuo che posso fare del mio Tempo in questo momento? Siccome è la domanda più importante di tutto il Time management dovresti portela in continuazione. Quando organizzerai tutto il tuo Tempo e tutte le tue attività lavorative intorno alla risposta che darai a questa domanda resterai sorpreso da quanto diventerai produttivo e dalla rapidità con cui

Quando saprai con certezza quali sono i tuoi “3 compiti chiave” dovrai aiutare i tuoi collaboratori ad identificare i propri.  Il miglior regalo che potrai fare loro è aiutarli a vedere con la massima chiarezza ciò che possono fare per fornire un contributo di valore alla loro attività.  Ogni giorno e tutto il giorno, tutti i tuoi collaboratori dovrebbero lavorare

Per quante cose tu possa fare in una settimana o in un mese ci sono solo TRE compiti o attività che generano il 90% del tuo contributo. Se metti per iscritto un elenco di tutto ciò che fai nel corso di un mese probabilmente questo elenco includerà tra le 30 e le 50 voci diverse. Se lo riguardi attentamente, voce

Ecco un’altra tecnica che puoi usare per fissare delle priorità: predisponi l’elenco quotidiano delle cose da fare e poi rivolgiti questa domanda:  “Se dovessi stare via per un mese a partire da domani, quali attività incluse in questo elenco vorrei portare a termine prima di partire?” Il più grande nemico del Time management e della produttività personale è la “specializzazione

Nel 1895 l’economista italiano Vilfredo Pareto stabilì che la regola “80/20” si poteva applicare in quasi tutti i campi dell’attività umana.  Se non conosci questa regola, essa dice che il 20% del lavoro che svolgi genera l’80% del valore per la tua attività professionale ad esempio. Questa regola la puoi applicare veramente a qualsiasi ambito della tua vita professionale e

Ho studiato il Time management per anni, leggendo libri e partecipando ad eventi di formazione.  Alla fine ho scoperto l’ovvio: il Time management ti aiuta ad identificare il compito più importante da svolgere al momento e poi ti fornisce strumenti e tecniche per metterti immediatamente al lavoro su di esso finché non lo porterai al completamento.  Il Time management semplifica