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Quando saprai con certezza quali sono i tuoi “3 compiti chiave” dovrai aiutare i tuoi collaboratori ad identificare i propri.  Il miglior regalo che potrai fare loro è aiutarli a vedere con la massima chiarezza ciò che possono fare per fornire un contributo di valore alla loro attività.  Ogni giorno e tutto il giorno, tutti i tuoi collaboratori dovrebbero lavorare

Per quante cose tu possa fare in una settimana o in un mese ci sono solo TRE compiti o attività che generano il 90% del tuo contributo. Se metti per iscritto un elenco di tutto ciò che fai nel corso di un mese probabilmente questo elenco includerà tra le 30 e le 50 voci diverse. Se lo riguardi attentamente, voce

Ecco un’altra tecnica che puoi usare per fissare delle priorità: predisponi l’elenco quotidiano delle cose da fare e poi rivolgiti questa domanda:  “Se dovessi stare via per un mese a partire da domani, quali attività incluse in questo elenco vorrei portare a termine prima di partire?” Il più grande nemico del Time management e della produttività personale è la “specializzazione

Nel 1895 l’economista italiano Vilfredo Pareto stabilì che la regola “80/20” si poteva applicare in quasi tutti i campi dell’attività umana.  Se non conosci questa regola, essa dice che il 20% del lavoro che svolgi genera l’80% del valore per la tua attività professionale ad esempio. Questa regola la puoi applicare veramente a qualsiasi ambito della tua vita professionale e

Ho studiato il Time management per anni, leggendo libri e partecipando ad eventi di formazione.  Alla fine ho scoperto l’ovvio: il Time management ti aiuta ad identificare il compito più importante da svolgere al momento e poi ti fornisce strumenti e tecniche per metterti immediatamente al lavoro su di esso finché non lo porterai al completamento.  Il Time management semplifica

Crea l’elenco delle cose da NON fare! Così come hai bisogno di un elenco di cose da fare per gestire efficientemente una giornata impegnativa, hai bisogno di un elenco delle cose da non fare per restare in carreggiata.  Rifiutati di svolgere qualsiasi attività che non massimizzi il valore del tuo Tempo! “No” è la parola che fa risparmiare più Tempo

Pianifica il tuo lavoro e metti in atto il tuo piano! Non fare mai nulla che non figuri nel tuo elenco di compiti da svolgere.  Se viene fuori un nuovo lavoro o un nuovo progetto, inseriscilo nel tuo elenco e assegnali una priorità. Se non metti per iscritto nuove idee e nuove attività e corri dietro a tutte le “finte

Robert Half International stima che il 50% del Tempo di lavoro sia investito in attività di tipo “C”, ossia in cose che non danno alcun contributo al business.  Ognuno di noi è schiavo delle abitudini. Le persone efficaci sviluppano buone abitudini e ne fanno i loro padroni.  Le persone inefficaci sviluppano inavvertitamente cattive abitudini, che poi assumono il governo della

Una volta compilata la tua To Do List organizzala in base al metodo A-B-C-D-E. La parola chiave del Time management è “conseguenza”! L’importanza di un compito dipende dalle sue conseguenze. Quando fissi delle priorità applica questo metodo che si rivelerà particolarmente utile.  Metti di fianco ad ogni azione da svolgere una “A”, una “B”, una “C”, una “D” e una

Crea ogni giorno una “To Do List”. La To Do List, ovvero l’elenco delle cose da fare ad esempio nell’arco di una giornata, è uno degli strumenti più proficui per la gestione ottimale del Tempo.  Tutti i Time manager di successo ragionano per iscritto e creano un elenco di azioni da svolgere. Il momento miglior per strutturare un To Do