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Fissa obiettivi chiari per tutti! Se gestisci e guidi un’organizzazione composta da diversi membri devi assolutamente mettere nero su bianco obiettivi chiari per ogni persona che fa parte del tuo team.  Assicurati che gli obiettivi siano chiari, specifici, misurabili e associati a scadenze ben precise; ciò che si può misurare si può fare! Un obiettivo che non ha una scadenza

Crea un PERT! Il PERT (acronimo di Program Evaluation Review Technique) ti prospetta vari modi per realizzare il compito con maggiore efficienza.  Ragionando con il grafico sott’occhio assumi il pieno controllo sulla sequenza degli eventi. Hai un percorso prestabilito da seguire nei tempi prefissati e a un livello di qualità soddisfacente.  Con il PERT non vieni mai sopraffatto dalle scadenze. 

Rappresenta graficamente i tuoi progetti! Lo strumento più idoneo a massimizzare la tua efficacia e innalzare il tuo livello qualitativo è la “Check-list”, un elenco di azioni messe in ordine cronologico. Crea una rappresentazione visuale dei tuoi compiti e dei tuoi progetti più importanti in modo che si possano vedere nella loro totalità. Parti dalla fine: prenditi il Tempo necessario

Pianifica per raggiungere i tuoi obiettivi! La parola più importante in merito al successo è: “chiarezza”. Le persone di Successo oltre a mettere per iscritto chi sono e cosa vogliono mettono per iscritto un piano d’azione che seguono ogni giorno. Per strutturare un vero e concreto piano d’azione, uno volta fissato il tuo obiettivo, devi rispondere a queste 4 domande:

Organizza i tuoi elenchi di cose da fare in base a due criteri: Sequenza e Priorità. Crea un elenco di attività da svolgere in ordine cronologico, dalla prima all’ultima azione da compiere. Rivedi regolarmente i tuoi piani. Predisponiti a modificarli quando riceverai nuove informazioni. Ricordati che quasi tutti i piani hanno dei difetti più o meno grandi. Ripassali in continuazione. 

Metti per iscritto i tuoi piani! Da una visione di lungo termine migliora il processo decisionale di breve termine. Le strategie e le tattiche di Time management se applicate senza una chiara visione del futuro ti porteranno più rapidamente ad una destinazione che non ti interessa affatto. Tutti i Time manager di successo sono bravi pianificatori. Utilizzano elenchi e sotto-elenchi

Long term Vision! Scientificamente è stata identificata una qualità specifica che distingue gli “High performer” dai “Low performer”: la “prospettiva a lungo termine”. Gli high performer si concedono il Tempo necessario per riflettere sul futuro proiettandosi con il pensiero a 10 – 15 – 20 anni di distanza per poi decidere con la massima chiarezza dove volevano arrivare e le

Esamina la tua Metodologia! Quando sai perfettamente cosa vuoi ottenere devi domandarti: Mentre analizzi la tua “operatività” e la tua “metodologia” devi assolutamente mettere in discussione i tuoi assunti.  La maggior parte di noi “mente” per sentirsi meglio! Alla fonte di tutti gli “insuccessi” ci sono sempre assunti sbagliati e il lavoro più importante che potrai fare è “Pensare”. Ritagliati

Pensa prima di agire! Ti capiterà molto spesso di lavorare a testa bassa senza prenderti il Tempo necessario per fare un passo indietro e domandarti cosa vuoi realmente ottenere. Prima di premere sull’acceleratore della tua vita devi avere le idee molto chiare su ciò che intendi realizzare. Il “Fanatismo” è raddoppiare i tuoi sforzi dopo aver dimenticato il tuo obiettivo.

Dobbiamo usare due tipi di pensiero per affrontare le diversità delle situazioni che ci si presentano nella nostra vita. Il “pensiero veloce” è quello che usiamo per affrontare compiti, responsabilità, attività, problemi e situazioni di breve termine. In questi casi agiamo in modo rapido e istintivo. Il pensiero veloce è appropriato per le attività di routine. La seconda tipologia è